Будущее текстильной промышленности в автоматизации. Мы создаём автоматические швейные линии, которые заменяют швей и дают цену пошива ниже рыночной и гарантированно загружает фабрику.
Прикоснись к будущему!
Купи долю в роботизированной фабрике и получай доход 50% в год всю жизнь!
Всего продаётся 25 долей. Каждая доля стоит 1 млн. рублей и составляет 1,96 % от стоимости фабрики.
Одна доля приносит прибыль 500 тыс. рублей в год. Свою долю можно продать или завещать.
Одна доля приносит прибыль 500 тыс. рублей в год. Свою долю можно продать или завещать.
Добро пожаловать в будущее!
Автоматизация швейного процесса позволяет повысить производительность труда и достичь рентабельности 100% годовых.
Оборот постельного белья в России 90 млн. штук в год.
90 млн. комплектов в год при цене пошива 100 руб. это 9 млрд. рублей оборот только за пошив.
Девять миллиардов рублей это пирог, который каждый год делится среди множества швейных цехов , преимущественно расположенных в Иваново.
Швейные цеха ручного пошива это наша цель - с помощью автоматизации и демпинга мы заберём их заказы .
По счастливому стечению обстоятельств наша компания производит автоматические швейные линии по пошиву комплектов постельного белья дешевле китайских аналогов в 5 раз, что даёт быструю окупаемость, высокую рентабельность и соответственно самую низкую цену пошива.
При демонстрации нашего оборудования и рекламе образовалась клиентская база на пошив комплектов постельного белья в связи с низкой ценой пошива и нехваткой швей на производствах - мы 100% гарантируем загрузку фабрики на долгие годы.
Автоматизация швейного процесса позволяет повысить производительность труда и достичь рентабельности 100% годовых.
Оборот постельного белья в России 90 млн. штук в год.
90 млн. комплектов в год при цене пошива 100 руб. это 9 млрд. рублей оборот только за пошив.
Девять миллиардов рублей это пирог, который каждый год делится среди множества швейных цехов , преимущественно расположенных в Иваново.
Швейные цеха ручного пошива это наша цель - с помощью автоматизации и демпинга мы заберём их заказы .
По счастливому стечению обстоятельств наша компания производит автоматические швейные линии по пошиву комплектов постельного белья дешевле китайских аналогов в 5 раз, что даёт быструю окупаемость, высокую рентабельность и соответственно самую низкую цену пошива.
При демонстрации нашего оборудования и рекламе образовалась клиентская база на пошив комплектов постельного белья в связи с низкой ценой пошива и нехваткой швей на производствах - мы 100% гарантируем загрузку фабрики на долгие годы.
Добро пожаловать в будущее!
Автоматизация швейного процесса позволяет повысить производительность труда и достичь рентабельности 100% годовых.
Оборот постельного белья в России 90 млн. штук в год.
90 млн. комплектов в год при цене пошива 100 руб. это 9 млрд. рублей оборот только за пошив.
Девять миллиардов рублей это пирог, который каждый год делится среди множества швейных цехов , преимущественно расположенных в Иваново.
Швейные цеха ручного пошива это наша цель - с помощью автоматизации и демпинга мы заберём их заказы .
По счастливому стечению обстоятельств наша компания производит автоматические швейные линии по пошиву комплектов постельного белья дешевле китайских аналогов в 5 раз, что даёт быструю окупаемость, высокую рентабельность и соответственно самую низкую цену пошива.
При демонстрации нашего оборудования и рекламе образовалась клиентская база на пошив комплектов постельного белья в связи с низкой ценой пошива и нехваткой швей на производствах - мы 100% гарантируем загрузку фабрики на долгие годы.
Автоматизация швейного процесса позволяет повысить производительность труда и достичь рентабельности 100% годовых.
Оборот постельного белья в России 90 млн. штук в год.
90 млн. комплектов в год при цене пошива 100 руб. это 9 млрд. рублей оборот только за пошив.
Девять миллиардов рублей это пирог, который каждый год делится среди множества швейных цехов , преимущественно расположенных в Иваново.
Швейные цеха ручного пошива это наша цель - с помощью автоматизации и демпинга мы заберём их заказы .
По счастливому стечению обстоятельств наша компания производит автоматические швейные линии по пошиву комплектов постельного белья дешевле китайских аналогов в 5 раз, что даёт быструю окупаемость, высокую рентабельность и соответственно самую низкую цену пошива.
При демонстрации нашего оборудования и рекламе образовалась клиентская база на пошив комплектов постельного белья в связи с низкой ценой пошива и нехваткой швей на производствах - мы 100% гарантируем загрузку фабрики на долгие годы.
экономическое обоснование фабрики.
Доход всей фабрики в месяц в одну смену за услугу пошива 50 000 КПБ х 100 руб.
= 5 000 000 руб.
Расход в месяц:
1. Сотрудники (операторы и упаковщики) = 1 380 000 руб.
2. Налоги с зарплаты исходя из МРОТ по МО = 145 600 руб.
3. Зарплата менеджера = 110 000 руб.
4. Зарплата директора = 150 000 руб.
5. Налоги с зарплат менеджера и директора = 25 200 руб.
6. Прочие расходы (амортизация, нитки и пр) = 250 000 руб.
7. Налог с дохода 1% = 50 000 руб.
8. Налоги 15 % = 650 000 руб
9. Аренда, электричество – 300 кв.м. = 150 000 руб.
ИТОГО расход = 2 910 800 руб.
чистая прибыль в месяц(доход - расход) = 2 089 200 руб.
дивиденды (25 долей) в месяц = 1 044 600 руб, в год = 12 535 200 руб.
дивиденды (1 доли) в год в одну смену = 501 408 руб.
Дивиденты расчитаны с учётом выплаты налога 13%.
Стоимость одной доли 1 млн. руб. всего продаётся 25 долей.
Средства пойдут на изготовление автоматического
швейного оборудования и запуск фабрики. На данный момент
готова к работе автоматическая швейная линия по наволочкам.
Доход всей фабрики в месяц в одну смену за услугу пошива 50 000 КПБ х 100 руб.
= 5 000 000 руб.
Расход в месяц:
1. Сотрудники (операторы и упаковщики) = 1 380 000 руб.
2. Налоги с зарплаты исходя из МРОТ по МО = 145 600 руб.
3. Зарплата менеджера = 110 000 руб.
4. Зарплата директора = 150 000 руб.
5. Налоги с зарплат менеджера и директора = 25 200 руб.
6. Прочие расходы (амортизация, нитки и пр) = 250 000 руб.
7. Налог с дохода 1% = 50 000 руб.
8. Налоги 15 % = 650 000 руб
9. Аренда, электричество – 300 кв.м. = 150 000 руб.
ИТОГО расход = 2 910 800 руб.
чистая прибыль в месяц(доход - расход) = 2 089 200 руб.
дивиденды (25 долей) в месяц = 1 044 600 руб, в год = 12 535 200 руб.
дивиденды (1 доли) в год в одну смену = 501 408 руб.
Дивиденты расчитаны с учётом выплаты налога 13%.
Стоимость одной доли 1 млн. руб. всего продаётся 25 долей.
Средства пойдут на изготовление автоматического
швейного оборудования и запуск фабрики. На данный момент
готова к работе автоматическая швейная линия по наволочкам.
экономическое обоснование фабрики.
Доход всей фабрики в месяц в одну смену за услугу пошива
50 000 КПБ х 100 руб = 5 000 000 руб.
Расход в месяц:
1. Сотрудники (операторы и упаковщики) = 1 380 000 руб.
2. Налоги с зарплаты исходя из МРОТ по МО = 145 600 руб.
3. Зарплата менеджера = 110 000 руб.
4. Зарплата директора = 150 000 руб.
5. Налоги с зарплат менеджера и директора = 25 200 руб.
6. Прочие расходы (амортизация, нитки и пр) = 250 000 руб.
7. Налог с дохода 1% = 50 000 руб.
8. Налоги 15 % = 650 000 руб
9. Аренда, электричество – 300 кв.м. = 150 000 руб.
ИТОГО расход = 2 910 800 руб.
чистая прибыль в месяц(доход - расход) = 2 089 200 руб.
дивиденды (25 долей) в месяц = 1 044 600 руб, в год = 12 535 200 руб.
дивиденды (1 доли) в год в одну смену = 501 408 руб.
Дивиденты расчитаны с учётом выплаты налога 13%.
Стоимость одной доли 1 млн. руб. всего продаётся 25 долей.
Средства пойдут на изготовление автоматического
швейного оборудования и запуск фабрики. На данный момент
готова к работе автоматическая швейная линия по наволочкам.
Доход всей фабрики в месяц в одну смену за услугу пошива
50 000 КПБ х 100 руб = 5 000 000 руб.
Расход в месяц:
1. Сотрудники (операторы и упаковщики) = 1 380 000 руб.
2. Налоги с зарплаты исходя из МРОТ по МО = 145 600 руб.
3. Зарплата менеджера = 110 000 руб.
4. Зарплата директора = 150 000 руб.
5. Налоги с зарплат менеджера и директора = 25 200 руб.
6. Прочие расходы (амортизация, нитки и пр) = 250 000 руб.
7. Налог с дохода 1% = 50 000 руб.
8. Налоги 15 % = 650 000 руб
9. Аренда, электричество – 300 кв.м. = 150 000 руб.
ИТОГО расход = 2 910 800 руб.
чистая прибыль в месяц(доход - расход) = 2 089 200 руб.
дивиденды (25 долей) в месяц = 1 044 600 руб, в год = 12 535 200 руб.
дивиденды (1 доли) в год в одну смену = 501 408 руб.
Дивиденты расчитаны с учётом выплаты налога 13%.
Стоимость одной доли 1 млн. руб. всего продаётся 25 долей.
Средства пойдут на изготовление автоматического
швейного оборудования и запуск фабрики. На данный момент
готова к работе автоматическая швейная линия по наволочкам.
Процедура покупки доли.
1. Вы приняли решение о покупки доли в фабрике.
2. Звоните нам, задаёте вопросы и сообщаете о намерениях покупки.
3. Далее мы приглашаем желающих приобрести доли на собрание, где отвечаем на все вопросы и производим демонстрацию автоматической швейной линии.
4. Мы передаём форму договора для рассмотрения вашего юриста.
5. Вы принимаете окончательное решение и подписываете договор.
6. Покупаете долю или несколько долей - всего 25 долей. Стоимость одной доли 1 млн. руб. что составляет стоимости 1,96% фабрики.
1. Вы приняли решение о покупки доли в фабрике.
2. Звоните нам, задаёте вопросы и сообщаете о намерениях покупки.
3. Далее мы приглашаем желающих приобрести доли на собрание, где отвечаем на все вопросы и производим демонстрацию автоматической швейной линии.
4. Мы передаём форму договора для рассмотрения вашего юриста.
5. Вы принимаете окончательное решение и подписываете договор.
6. Покупаете долю или несколько долей - всего 25 долей. Стоимость одной доли 1 млн. руб. что составляет стоимости 1,96% фабрики.
Процедура покупки доли.
1. Вы приняли решение о покупки доли в фабрике.
2. Звоните нам, задаёте вопросы и сообщаете о намерениях покупки.
3. Далее мы приглашаем желающих приобрести доли на собрание, где отвечаем на все вопросы и производим демонстрацию автоматической швейной линии.
4. Мы передаём форму договора для рассмотрения вашего юриста.
5. Вы принимаете окончательное решение и подписываете договор.
6. Покупаете долю или несколько долей - всего 25 долей. Стоимость одной доли 1 млн. руб. что составляет стоимости 1,96% фабрики.
1. Вы приняли решение о покупки доли в фабрике.
2. Звоните нам, задаёте вопросы и сообщаете о намерениях покупки.
3. Далее мы приглашаем желающих приобрести доли на собрание, где отвечаем на все вопросы и производим демонстрацию автоматической швейной линии.
4. Мы передаём форму договора для рассмотрения вашего юриста.
5. Вы принимаете окончательное решение и подписываете договор.
6. Покупаете долю или несколько долей - всего 25 долей. Стоимость одной доли 1 млн. руб. что составляет стоимости 1,96% фабрики.
Контакты:
г. Лосино- Петровский, ул. Первомайская, д. 1, стр. 28.
Тел. +7(965) 183-63-56 (Пн. - Пт. с 10:00-18:00)
newtone-tex@mail.ru
Основатель компании - Горячев Роман Георгиевич
г. Лосино- Петровский, ул. Первомайская, д. 1, стр. 28.
Тел. +7(965) 183-63-56 (Пн. - Пт. с 10:00-18:00)
newtone-tex@mail.ru
Основатель компании - Горячев Роман Георгиевич
Контакты:
г. Лосино- Петровский, ул. Первомайская, д. 1, стр. 28.
Тел. +7(965) 183-63-56 (Пн. - Пт. с 10:00-18:00)
newtone-tex@mail.ru
Основатель компании -
Горячев Роман Георгиевич
г. Лосино- Петровский, ул. Первомайская, д. 1, стр. 28.
Тел. +7(965) 183-63-56 (Пн. - Пт. с 10:00-18:00)
newtone-tex@mail.ru
Основатель компании -
Горячев Роман Георгиевич
История компании начинается с 2008 до 2021 года компания занималась производством постельного белья под собственной ТМ Newtone, производством оборудования для печати, созданием лаборатории для производства активных чернил для цифровой печати по натуральным тканям. В 2022 году компания направила все свои ресурсы на разработку и изготовление автоматического швейного оборудования
Видео печати постельного белья для ТМ Newtone
Мы знаем о производстве постельного белья всё.
От прядения, ткачества, отделки до печати и пошива.
От прядения, ткачества, отделки до печати и пошива.
Мы знаем о производстве постельного белья всё.
От прядения, ткачества, отделки до печати и пошива.
От прядения, ткачества, отделки до печати и пошива.
